Management de Transition à Toulouse

Des experts immédiats pour les fonctions transverses
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Dans un environnement en constante évolution, les entreprises de Toulouse et de sa région doivent s’adapter rapidement aux défis opérationnels. Notre service de management de transition vous offre des solutions immédiates en mobilisant des experts en fonctions transverses tels que les ressources humaines, les achats, l’informatique et le juridique.

Nos domaines d’interventions

Ressources Humaines (RH)

Nos managers de transition RH interviennent sur des missions clés : gestion de crises sociales, réorganisation, accompagnement au changement ou digitalisation des processus RH. Ils remplacent temporairement vos responsables RH pour assurer la continuité des projets et renforcer votre stratégie de gestion des talents.

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Achats

Nous proposons des experts en management de transition pour vos services achats. Ils optimisent les coûts, négocient avec des fournisseurs stratégiques, gèrent les crises d’approvisionnement ou mettent en place des stratégies achats durables. Leur intervention garantit la stabilité et la performance de votre chaîne d’approvisionnement.

Système d'information (IT)

Nos managers de transition IT pilotent vos projets critiques : transformation numérique, déploiement d’ERP, cybersécurité, ou migration cloud. Ils gèrent vos infrastructures et renforcent vos équipes pour garantir la continuité des opérations et la réussite des projets stratégiques, tout en apportant une expertise immédiate en gestion des risques technologiques.

Juridique

En management de transition juridique, nous intervenons pour gérer des litiges complexes, assurer la conformité réglementaire (RGPD, export control) ou encadrer la négociation de contrats stratégiques. Nos experts apportent leur savoir-faire en gestion de crise juridique et soutiennent vos équipes dans des environnements fortement réglementés.

NOUS AVONS UN RÉFÉRENT POUR VOUS ACCOMPAGNER  DANS CHACUN DES DOMAINES

Diane Gobert

Chef d’entreprise et manager de transition, Diane excelle en gestion stratégique et opérationnelle des RH, développement des talents, relations avec les IRP, et conduite du changement. Forte d’une expérience de 15 agences et d’un CA consolidé de 3,84 M€, elle maîtrise la gestion de crise, l’optimisation des organisations et la mise en place de processus certifiés. Coach professionnelle et formatrice certifiée, elle accompagne entreprises et équipes dans leur transformation avec leadership et expertise.

Olivier Beaudoin

Avec 25 ans d’expérience, Olivier Beaudoin excelle dans la gestion des achats stratégiques et le financement de l’innovation. Expert en négociation et montage de dossiers complexes (CIR/CII, financements européens), il optimise les budgets et garantit la réussite des projets grâce à une approche structurée. Actif dans les secteurs technologiques, il associe expertise scientifique et compétences en achats pour maximiser la performance des organisations qu’il accompagne.

Ghislain Gosset

Chef d’entreprise et manager de transition, Diane excelle en gestion stratégique et opérationnelle Manager de transition juridique, Ghislain Gosset est avocat spécialisé en droit des affaires, des sociétés et des contrats. Il accompagne les entreprises dans leurs projets stratégiques, fusions-acquisitions, et gouvernance, en garantissant la conformité et la sécurité juridique. Expert en gestion de crise et en optimisation des processus juridiques, il apporte rigueur et solutions adaptées pour répondre aux enjeux complexes des entreprises en transformation

Gilles Place

Responsable commercial expérimenté, Gilles Place combine 20 ans d’expertise dans la gestion de projets stratégiques et le développement de solutions SI. Spécialiste de la transformation digitale, il a piloté des projets complexes pour des grands comptes comme Airbus, intégrant PLM, big data, et IA. Certifié PMP et Agile, il excelle dans la coordination interfonctionnelle, la négociation technique et la création de partenariats pour optimiser les processus et les performances organisationnelles.

Notre approche

Nous comprenons que chaque entreprise est unique. C’est pourquoi nous adoptons une approche personnalisée pour chaque mission de management de transition. Nos managers expérimentés s’intègrent rapidement à vos équipes pour assurer la continuité et l’efficacité de vos opérations.

Avantages de notre service

Réactivité

Mise à disposition rapide de managers qualifiés.

Expertise

Professionnels expérimentés dans les fonctions transverses.

Adaptabilité

Solutions sur mesure adaptées à vos besoins spécifiques.

Résultats Concrets

Orientation vers l’atteinte de vos objectifs opérationnels.

Entreprise : vous cherchez un manager de transition ?

Nous sommes spécialisés sur les fonctions transverses telles que les achats, le juridique, l’IT ou les RH.

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Questions fréquentes

Qu'est-ce que le management de transition ?

Le management de transition consiste à faire appel à un expert externe pour occuper temporairement une fonction clé au sein de votre entreprise. Ces managers interviennent dans des périodes critiques, telles que des restructurations, des projets stratégiques ou des absences prolongées. Ils apportent des solutions rapides et adaptées à vos besoins spécifiques.

Pourquoi choisir un manager de transition à Toulouse ?

Faire appel à un manager de transition basé à Toulouse vous permet de bénéficier d’une expertise locale et de solutions rapides. Toulouse, en tant que centre stratégique des industries aéronautique, spatial et défense, regorge de projets nécessitant des managers capables de relever des défis complexes. Notre réseau d’experts répond aux besoins spécifiques de la région.

Quelles missions couvre le management de transition RH ?

Nos managers de transition RH interviennent sur des missions variées, telles que :

    • La gestion de crises sociales.
    • Le remplacement temporaire d’un DRH.
    • La mise en place d’une stratégie RH à court terme.
    • La réorganisation et l’accompagnement du changement au sein des équipes.

Quels sont les avantages du management de transition pour une entreprise ?

Le management de transition offre plusieurs bénéfices :

  • Une solution rapide et flexible pour gérer des situations critiques.
  • Une expertise immédiate adaptée à vos besoins spécifiques.
  • Un impact mesurable grâce à des professionnels capables d’intervenir rapidement sur des projets stratégiques.

Où trouver des offres d'emploi en management de transition ?

Nous publions régulièrement des offres d’emploi en management de transition pour des missions dans des fonctions clés telles que RH, achats, IT et juridique. Consultez nos annonces sur notre site ou abonnez vous directement sur notre page LinkedIn

Proposez-vous des formations en management de transition ?

Oui, nous proposons des formations sur mesure pour les entreprises souhaitant renforcer les compétences de leurs équipes internes en matière de gestion de projets critiques ou de leadership temporaire. Ces formations sont adaptées aux spécificités des secteurs comme l’aéronautique, le spatial, et la défense, et incluent des modules axés sur la réactivité et la prise de décision stratégique.

Contact

Téléphone

09 50 60 46 99

Email

contact @amexsen.fr

Addresse

8 Place Roger Salengro – 31000 Toulouse