Lorsqu’un poste clé devient vacant ou qu’une compétence devient indispensable, les dirigeants hésitent souvent entre deux options : recruter en CDI ou faire appel à un manager de transition.
Le choix n’est pas toujours évident : sécurité et continuité d’un côté, rapidité et expertise de l’autre. Pourtant, selon la situation, l’une des deux options est bien plus stratégique.
Chez Amexsen, nous aidons les entreprises à y voir clair. Voici les principales différences à connaître pour prendre la bonne décision.
Recrutement en CDI : la stabilité sur le long terme
Le CDI reste le modèle le plus répandu, car il apporte continuité et intégration profonde dans la culture d’entreprise.
Avantages : un engagement durable, une montée en compétences progressive, une fidélité à long terme.
Limites : un processus de recrutement souvent long (plusieurs mois), un risque de coût élevé si le recrutement échoue, et une difficulté à répondre à l’urgence immédiate.
Le management de transition : la réponse rapide et experte
Un manager de transition est un professionnel expérimenté qui intervient pour une mission précise, sur une durée définie.
Avantages : réactivité (démarrage possible en quelques jours), expertise immédiatement opérationnelle, regard neuf et indépendant, neutralité politique.
Limites : une présence temporaire, pensée pour transformer, relancer ou sécuriser avant de passer le relais.
Quand privilégier le CDI ?
- Pour stabiliser une fonction clé sur plusieurs années
- Pour développer une compétence dans la durée
- Pour renforcer la culture interne avec un acteur engagé au quotidien
Quand privilégier un manager de transition ?
- Lorsqu’il faut agir vite face à une crise ou un départ soudain
- Lorsqu’un projet stratégique doit être piloté sans attendre
- Lorsqu’une expertise rare est nécessaire immédiatement
- Lorsqu’il faut redresser une situation critique avant d’embaucher définitivement
Un faux dilemme : l’approche hybride
Beaucoup d’entreprises commettent l’erreur de voir ces deux options comme opposées. En réalité, elles peuvent être complémentaires :
- Un manager de transition Amexsen peut préparer le terrain, assurer la continuité et structurer la fonction
- Puis un recrutement en CDI vient prendre le relais dans un environnement déjà stabilisé
En résumé
Le CDI garantit la stabilité, mais il manque de souplesse dans les périodes de changement. Le management de transition, lui, apporte l’agilité et l’expertise immédiate nécessaires pour franchir un cap.
Chez Amexsen, nous aidons les dirigeants à choisir la formule la plus adaptée à leur contexte : continuité, urgence ou transformation. Parce que la vraie intelligence n’est pas de choisir entre CDI ou transition, mais de savoir quand activer le bon levier.
Vous hésitez entre CDI et manager de transition ?
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