SLOGAN
Nous accompagnons les entreprises industrielles dans leur transformation digitale métier
PLM > ERP > MES
COMPETENCES
Notre périmetre d’intervention
Nous pouvons intervenir sur toutes les phases projet d’un projet de transformation (Du fonctionnel jusqu’a la mise en production et support)
Stratégie - Benchmarking
En fonction de votre utilisation, nous proposons un PLM qui correspond a vos besoins. Nous travaillons avec les plus grands éditeurs du marché (Dassault systèmes, PTC, Siemens)
Spécifications fontionnelles
Nous rédigeons les spécifications fonctionnelles en collectant les besoins des utilisateurs finaux et nous coordonnons le developpement avec les équipes d’intégration
Intégration - Développement
Nous developppons les nouveaux services (OOTB ou custo) avec biensur des phases de recettes sur toutes nouvelles livraisons.
Support - Formation
Une fois le PLM déployé nous assurons tout le support auprès des utilisateurs finaux, ainsi que la partie formation

Assurer une continuité digitale sur tout le cycle de votre produit industriel.
Le système d’information métier doit avoir une continuité sans faille entre les différentes phases industrielles (As designed > As Planned > As Built > As to be Maintained > As maintained) afin d’avoir une cohérence et une intégrité complète des données sur tout le cycle de vie industriel.

SOFT SKILLS
Nos atouts qui font la différence
Connaissance métier
Avec nous, pas la peine de reformuler dix fois votre problématique : Nous comprenons rapidement vos besoins et proposons une solution adaptée a votre situation. Nous avons tous en moyenne 20 ans d’expériences en milieu industriel donc nous avons déjà identifié les problématiques réccurentes sur la mise en place d’un PLM.
Implémentation rapide
Vous rentrons directement dans le vif su sujet. Pas de besoin de 6 mois de recouvrement. Après explication du contexte et des enjeux, nous mettons en place les jalons projets et l’éxécution.
Relationnel adaptée
Notre forte experience terrain nous permet de comprendre également les enjeux et donc adapter le discours en fonction des intervenants.Un projet de transformation digitale c’est 50% de technique et 50% d’humain donc la conduite du changement est importante
TEMOIGNAGES
Quelques exemples de missions réalisées
Indépendance
Notre indépendance avec les éditeurs PLM/ERP nous permet de vous proposer les meilleures solutions du marché adaptées à vos besoins
Contact
Bureau
35 rue des orfévres
31700 BLAGNAC
Ouverture
- Du Lundi au Vendredi : de 8H - 18H
Télephone
(+33) 09 50 60 46 99