ANALYSE DES BESOINS

Durant cette phase, une revue complète des processus métiers de l’entreprise est mise en oeuvre de manière à avoir une cartographie globale et les écarts à combler pour arriver à la cible en maitrisant les coûts, la qualité et les délais

T

Analyse de l'existant

Au travers d’une matrice nous allons organiser des interviews avec les personnes clés afin de faire un état de lieux précis de la situation actuelle.

I

Restitution

Nous allons faire une restitution et donner des préconisations pour élaborer la future stratégie de transformation.

Alignement

Cette phase permet d’adapter plus finement le futur plan d’actions en fonction des contraintes du projet.

l

Elaboration du plan d'action

Etablissement d’un plan d’action robuste en prenant en compte les dimensions coûts, qualité, délais.