BUT

Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans les
processus industriels, des spécifications à la maintenance du
produit. L’objectif est de donner la connaissance de base sur ses processus et leur interaction entre eux ainsi que sur la supply chain. L’auditeur aura une vue transverse du rôle de chaque métier en déroulant l’instruction d’une modification, son implantation en production, son attestation pour la livraison. Les différents impacts sur chaque processus métiers seront analysés afin de dégager des solutions pratiques.
Cette formation s’articule autour des processus de gestion de
configuration avion et les processus colatéraux.

Elle s’adresse en particuliers aux :

  • Responsable programme
  • Responsable de la gestion de configuration
  • Concepteur
  • Préparateur technique
  • Qualité
  • Support
  • Achat
  • Logistique
  • Responsable projet informatique
  • Responsable fonctionnels
  • RSI

DURÉE ET EMPLOI DU TEMPS

Le stage dure 3 jours (21 heures).

Un TP sera réalisé sur un des processus choisi par chaque participant, et un TD sur un use case : le GRAMS d’AIRBUS

 

ESPRIT GÉNÉRAL

L’accent sera mis sur les problématiques liées à la montée en cadence
et des difficultés de la modification de la configuration en cours de production. Une comparaison des best pratices de chaque avionneurs permettra à l’élève d’éveiller son sens critique et d’en faire usage dans son entreprise. Le débat permettra d’impliquer chaque participant.

PRÉREQUIS

Niveau du stage : 

Ce stage est ouvert à tous, ingénieurs techniciens et cadres.

ANIMATEUR

Gilles PLACE

SOMMAIRE

Overviews des processus industriels

Principes et phase avant baseline

Processus de :

  • Définition du produit
  • Définition de la diversité
  • Définition d’une structure produit
  • Définition d’un plan de fabrication échéancé

La baseline et la phase de transition

Processus de :

  • Gel de la baseline premier avion
  • Phase de transition de la définition au découpage industriel

Modifications et impacts

  • Processus de gestion de modification et analyse des impacts sur l’ensemble des processus métiers

La structure produit et le découpage industriel

  • Impact sur la conception
  • L’industrialisation
  • La fabrication
  • La livraison
  • La maintenance

Les sous-processus fondamentaux

  • Présentation des processus fondamentaux créateurs de valeurs

Les sous-processus marginaux

  • Présentation des processus marginaux qui interfèrent dans la création de valeur

Exemple des exigences AIRBUS

  • Revue des principales exigences documentaires demandés par les donneurs d’ordres (GRAMS, GRESS, DO-PO Arrangement…)

A Toulouse

Durée : 3 jours

Prix : 2690 € HT

brochure amexsen

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