Une gestion de projet en mode agile
Tous nos consultants sont formés sur cette méthodologie « SAFE Agile » permettant de gérer les projets les plus complexes par itération. Les résultats sont visibles très rapidement.
Nos compétences outils
Notre force est d’être indépendant et donc à ce titre, pas de partenaires exclusifs avec les éditeurs PLM du marché: Nous sélectionnons le système PLM le plus adapté aux besoins des clients.
(Cliquez sur les différents boutons de gauche pour voir les principaux logiciels que nous maitrisons)
Quelques références clients
Harmonisation des outils PLM sur le programme A380
Client : Airbus
Année : 2014 – 2015
Durée : 2 ans
Objectif : Existant : les différents sites sur le programme A380 utilisent des outils PLM différents. L’objectif était d’harmoniser ces outils PLM en 3 phases distinctes (CAD, PDM, DMU) et sur 4 sites (France, Allemagne, Angleterre, Espagne).
Déploiement du PLM Teamcenter ( Siemens )
Client : Safran Nacelles
Année : 2016 – 2017
Durée : 2 ans
Objectif : Siemens PLM a été déployé chez Safran Nacelles. L’objectif était de définir les nouvelles méthodologies de travail sur le périmètre de la gestion de configuration (effectivité, révision, change, modifications, non-conformité…).
Audit de la gestion des données techniques
Client : Figeac Aero
Année : 2015
Durée : 6 mois
Objectif : Figeac Aero a une belle croissance et est devenu un acteur de référence dans la livraison d’assemblage industriel pour les donneur d’ordres.
L’objectif était de faire un audit complet sur le flux entrant et sortant des données techniques (interne, externe) afin de proposer une solution robuste pour la montée en cadence des futurs programmes.
Digitalisation Processus qualité Inspection
Client : Airbus
Année : 2018 – 2019
Durée : 2 ans
Objectif : Digitaliser les processus qualité métier comme l’inspection, la gestion des non confomité, l’attestation sur la nouvelle plateforme de dassault systèmes : 3DEXPERIENCE, choisi par Airbus pour ces nouveaux programmes.