conduite du changement

La réussite de tout projet de transformation, comporte bien sûr une large part à la technique mais il ne faut surtout pas occulter les aspects humains.

En effet, le projet devient un succès lorsque les femmes et les hommes de l’entreprise comprennent et adhèrent aux mutations individuelles et collectives que le projet porte. Une conduite du changement bien mené permet d’ancrer les changements dans les pratiques et les comportements.

 

Pour conduire le changement, les méthodes classiques telles que l’analyse d’impacts, la communication, la formation, le Support au démarrage sont indispensables mais ne sont plus suffisantes.

1

Définir l’ambition de transformation et la cible métier

2

Analyser l’existant Qualifier les impacts

3

Définir la stratégie de changement

4

Piloter et mettre en oeuvre le déploiement

5

Mettre en place le mode récurrent

Nous avons fait le choix de coupler ces méthodes dites traditionnelles avec une approche dite de
“design thinking” et des coachs dédiés pour accompagner le changement dans la durée.

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Bruno Lodato

Bruno Lodato

Coach en conduite du changement